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Progettazione e programmazione sostenibile


La governance dello SVILUPPO SOSTENIBILE costituisce il presupposto fondamentale per un nuovo modo di “leggere” i reali bisogni degli attori di un territorio e per definire i componenti su cui basare azioni di governo - gestione - programmazione - progettazione - monitoraggio - valutazione attraverso cui gestire lo sviluppo.
 
I risultati ottenuti dall'applicazione di metodi di “buona governance”, per essere adeguatamente capiti e apprezzati, devono essere comunicati nel modo corretto.

Tutte le organizzazioni (amministrazioni pubbliche, enti profit e no profit) che gestiscono fondi pubblici, partecipano a bandi / gare di appalto, sono responsabili di acquisti di prodotti e servizi di pubblica utilità o progettano e programmano servizi a scopo sociale avvertono sempre più l'esigenza di una comunicazione articolata, trasparente, in grado di informare tutti i portatori di interesse (stakeholders), a partire dai destinatari dei servizi, degli obiettivi dell'azione e dei risultati conseguiti.

ICIM si propone di supportare queste organizzazioni attraverso servizi di check up / validazione / certificazione che possano garantire che i principi di buona governance ed i requisiti di sostenibilità siano effettivamente integrati all'interno dell'organizzazione e nelle diverse fasi delle attività, attraverso la verifica della corretta implementazione dei processi di:

 

  • individuazione dei principi di “buona governance”;
  • individuazione dei criteri di sostenibilità e di identificazione dei bisogni;
  • pianificazione, programmazione, monitoraggio e valutazione;
  • comunicazione dei risultati ottenuti.

 

Seguendo questo percorso – modulato in funzione delle esigenze, degli obiettivi e del grado di integrazione dei concetti di sostenibilità che l'organizzazione si pone – sarà possibile:

 

  • applicare correttamente i principi di “buona governance” dell'Unione Europea, con conseguente aumento dell'efficacia e dell'efficienza della spesa pubblica.
  • Identificare i valori della sostenibilità ambientali, sociali ed economici e programmare le proprie azioni in funzione delle priorità.
  • Fruire di un sistema di verifica e attestazione della validità e dell'efficacia del sistema di governance adottato.
  • Comunicare i risultati ottenuti in modo da trovare la giusta fiducia dei cittadini e dei portatori di interesse.
  • Comunicare all'esterno i principi e i requisiti di sostenibilità con la possibilità di evidenziare la garanzia e la trasparenza di dati ed informazioni fornite perché validate da un Ente di parte terza indipendente.
  • Ottenere ritorni positivi in termini d'immagine nei confronti degli stakeholders.
 
 

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